Meer perspectieven. Meer resultaat.

In samenwerking met u: het kenmerkt onze visie en onze werkwijze. Openheid, samenwerking en inclusie staan daarbij centraal. Het zijn de ingrediënten om samen tot betekenisvolle resultaten te komen.

Plan voor succes

80% van de strategieprojecten strandt in de executiefase. Brede betrokkenheid vanaf het begin, verdubbelt de kansen op succes. Strategiecreatie is geen to do, maar een reis. Met een gefaseerde aanpak, met tussentijdse checks en balances en een ervaring die zin heeft en geeft.

Diagram met een cirkel verdeeld in vier kwadranten: Leadership, Vision, Community en Management, met pijlen die een cyclus vormen, en kerntekst die 'Purpose' aangeeft in het midden.

1: Verkenning & definitie

Met opdrachtgever en interne sponsors onderzoeken we de uitgangspunten. Wat is er af als het af is en wat valt er buiten de vraag? Wie adviseert en wie besluit?

  • • Context & starting points

    • Gewenst resultaat

    • Scope & givens

    • Betrokkenen

    • Sponsor buy-in

  • • Intake interviews

    • Sponsor meeting

    • Project team kick-off

    • Open Space meeting

Een puzzel met stukjes in grijs, zwart, wit en roze, met rode en oranje pijlen die wijzen naar specifieke stukjes.

2. Planning & Voorbereiding

We brengen de puzzel in kaart, clusteren onderdelen en zetten ze in de tijd, op zoek naar maximale output met efficiënte inzet van mensen en middelen.

  • • Hoofd- en deelvragen

    • Fasering in tijd

    • Beslisstructuur

    • Stakeholders & interrelatie

    • Communicatieraamwerk

    • Participatievorm per stap

  • • Plan sessie(s)

    • Comms kalender

    • Nulmeting enquête

    • Project info sessie

Een diagram met een puzzelstuk dat zich uitbreidt en een nieuw puzzelstuk dat opties en convergentie toont met labels en pijlen.

3. Exploratie & Cocreatie

Stap voor stap passeren verschillende kernvragen de revue, gevoed door de bevindingen in de fases ervoor en de context van de binnen- en buitenwereld.

  • • Gezamenlijk inzicht

    • Oplossingsrichtingen

    • Prioriteiten

    • Input volgende stap

    Dit is de fase die het meest participatief is. Afhankelijk van de aard van het (sub)probleem, de groepsdynamiek en de beschikbare tijd, kan een breed pallet van werkvormen de revue passeren.

  • • Storytelling

    • Brainstorms

    • Kennisdumps

    • Visualisaties

    • World Café

    • Prototyping

    • Prioriteringssessies

Constructie strategie

4: Constructie

Alle verzamelde inzichten tellen op tot één verhaal met een duidelijke kern. Hier staan we voor/ gaan we voor. Dit vertalen we naar perspectieven per stakeholder.  

  • • Eindrapport

    • Implementatie advies

    • Actieplannen

    • Monitoring criteria

  • • Story

    • Presentatie

    • Visualisatie

    • Vertaalsessies

Een wereldbol bestaand uit puzzelstukjes in rood, grijs, wit en roze op een lichte achtergrond.

5. Implementatie

Wij helpen de belangrijkste parameters bewaken. Ligt alles op schema? Wordt iedereen betrokken? Is bijstelling nodig voor beter resultaat?  

  • • Eindrapport

    • Implementatie advies

    • Actieplannen

    • Monitoring criteria

  • • Enquêtes

    • Update meetings

    • Asynch check-ins

    • Intervisie

    • Coach sessies

Grafiek en gegevensvisualisaties met puzzelstukjes op de voorgrond.

6. Monitoring & Aanpassing

Worden de gewenste resultaten behaald? Wat staat succes eventueel in de weg? Welke bijsturing of verdere ontwikkeling is nodig?

  • • • Vaststelling finale KPIs

    • Dashboard updates

    • Kwartaalupdates

  • • KPI metingen

    • WPPF evaluatie meeting

    • Kampvuurgesprekken

    • Appreciative inquiry

Bewezen methodes voor maximaal resultaat

Wij stoelen op meer dan 25 jaar ervaring met participatieve strategiecreatie. Daarbij vertrouwen we op methodes die zijn toegespitst op het maximaliseren van de individuele bijdrage binnen het grotere geheel, zoals Genuine Contact, Liberating Structures en Clean Language.